El crecimiento tecnológico es cada vez más abrumador. La tecnología se ha hecho parte indispensable en el desarrollo de actividades en todos los aspectos de la vida diaria. Particularmente el sector empresarial ha sido uno de los tantos que se ha visto muy beneficiado con esta realidad. Las empresas se han ido apropiando de las distintas soluciones tecnológicas que han venido surgiendo para optimizar su funcionamiento y aumentar el rendimiento.
Las áreas de gestión del talento humano empresarial actualmente han podido mejorar sus procesos con la implementación de un sinfín de soluciones digitales que van desde la creación de programas de capacitación como de selección de personal.
La tecnología del talento humano como también se conoce, está enfocada en utilizar los avances tecnológicos para evaluar y mejorar la calidad del personal de una compañía. La tecnología brinda muchas alternativas, como software de detección, análisis predictivo y aprendizaje automático.
El uso de herramientas de talent acquisiton ha cambiado las reglas del juego en términos de contratación. De por sí, ya el mismo proceso es bastante complejo, se necesita de una comprensión profunda de la cultura de la empresa y lo que buscan en el candidato, pero han logrado que el contratar personal sea mucho más efectivo.
Tabla de contenidos
Beneficios de la tecnología de talento humano
- Capacidad mejorada para adquirir talentos.
- Ahorro de tiempo y presupuesto
- Mejora de las tasas de retención de empleados
- Oportunidades de networking mejoradas.
- Aumento de la eficiencia
- Mejor comunicación con los candidatos.
- Reclutamiento basado en datos
En el pasado, las empresas utilizaban procesos de reclutamiento pasivo para encontrar y contratar candidatos. La contratación pasiva se llevaba a cabo a través de bolsas de trabajo, que son sitios web basados en Internet en donde anunciaban una oferta de laboral para atraer candidatos calificados que solicitarían el trabajo por sí mismos, en función de la ubicación, las habilidades o la industria.
Este proceso involucraba muchos pasos, como la selección de currículums, la realización de entrevistas y en ocasiones las empresas no disponían de suficiente tiempo o recursos para poder finalizarlo y revisar con éxito el perfil de cada candidato que se postulaba para un puesto vacante.
¿Cómo seleccionar el mejor software AT?
Las empresas pueden elegir entre una plataforma talent acquisition independiente o una combinada. La combinada generalmente proporciona funciones de reclutamiento con capacidades de marketing de reclutamiento y herramientas de análisis e integración de datos.
Algunas combinadas de gestión de talentos incluso agregan capacidades de gestión de procesos formadores. Además, también pueden incluir módulos de adquisición de talentos, lo que brinda la capacidad de combinar datos de adquisición de talentos con otros flujos de trabajo de recursos humanos a lo largo del ciclo de vida del empleado para obtener una visión más amplia del talento.
Las plataformas digitales y su aporte en el reclutamiento de personal
Los procesos de contratación juegan un papel importante en el éxito y crecimiento de una empresa. Las herramientas de reclutamiento ayudan a comprender mejor su negocio y a tomar decisiones más rápidamente y hacer contrataciones más rápidas. Esto se debe a que le facilitan a la empresa encontrar grandes talentos y llegar a ellos sin perder tiempo.
En los procesos de reclutamiento la información debe ser precisa, clara y concisa. Aquí es donde las herramientas de selección de personal entran en juego, estas brindan a los reclutadores una mejor comprensión de la cultura de la empresa, los requisitos del trabajo y más.
Herramientas como TalentRadar, HireVue e incluso LinkedIn pueden ayudar a facilitar mucho el proceso de selección. Ofrecen una gama de herramientas que pueden ayudar a las empresas a encontrar el talento adecuado y evaluar su trayectoria profesional.
Los procesos de las plataformas de tecnologías de software agilizan el proceso de contratación al proporcionar acceso a información que de otro modo sería difícil de recopilar. Esto permite a las empresas no solo encontrar a los mejores candidatos, sino también asegurarse de que sean compatibles con la cultura y los valores de su empresa.
Algunas de las plataformas de reclutamiento más utilizadas
HireVue
HireVue ofrece una propuesta novedosa en la que permite que las distintas empresas realicen la búsqueda de capital humano y lleven a cabo la contratación desde esta herramienta basada en IA.
Su funcionamiento se desarrolla en una mezcla de ciencia, predicción y validación definida por inteligencia artificial, lo que contribuye a una mejor toma de decisiones durante el proceso de reclutamiento agilizando los tiempos de contratación.
Funciones
- Búsqueda de perfiles por CV
- Contratación de talento humano.
- Procesamiento de candidatos
- Programación de entrevistas
- Proceso de evaluaciones
- Selección de personal
- Te permite tener colaboradores de tus proyectos
- Proyecto de carrera individual
Es una herramienta de reclutamiento muy conocida y utilizada, basada en la web. Está configurada para llevar a cabo contrataciones de candidatos y recibir información de una de las comunidades más grandes activas de LinkedIn.
Funciones
- Valida perfiles de potenciales candidatos.
- Podrás visualizar el perfil de cada candidato.
- Permite ampliar tu búsqueda de candidatos con una gran variedad de filtros de búsqueda avanzada.
- Te permite enviar información en simultáneo desde tu casilla de correo electrónico de manera eficiente.
- Te permite interactuar con una amplia comunidad de usuarios.
- Recibir recomendaciones de usuarios satisfechos.
- Acceder a un amplio inventario de plantillas que puedes personalizar.
- Compartir información de posibles candidatos con tu grupo reclutador.
Con el paso del tiempo son muchas las empresas que seguirán sumando herramientas como éstas para optimizar su potencial y hacer crecer su negocio.
Actualmente, las empresas ven en estas soluciones una alternativa enriquecedora tanto para el reclutamiento de personal como para formarlo de acuerdo a sus funciones. La tecnología junto al trabajo remoto han facilitado poder gestionar una gran cantidad de áreas de una empresa, que es imposible pensar que haya un retroceso o disminución de su uso.
Esa posibilidad en estos tiempos, ya no es considerada, al contrario, cada día se puede observar un repunte en los avances tecnológicos que surgen con el fin de seguir simplificando el funcionamiento de una organización.
Autor:
Santiago L. Siksnys
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